5月19日晌午，烈日当空，恩阳城区之字河大桥施工现场，记者爬上25米高、85米长的K2号主拱上，接触的钢筋被毒辣的太阳烤得滚烫。戴上安全帽仅5分钟，热浪让人头晕目眩。10分钟后，身上的衣服湿透紧贴，皮肤烧得通红。

　　这样的环境中，200多名工人轮班彻夜鏖战于此，只为与汛期赛跑。

　　之字河大桥建设，仅是恩阳吹响项目攻坚号角的缩影。在巴恩快速通道恩阳段、恩阳大道、成都中医药大学附属医院、麻石垭棚户区改造现场……皆是人头攒动、机器轰鸣、车辆穿梭的建设场景。

　　今年以来，恩阳全区上下凝心聚力，按照统筹、全域的理念，始终坚持以项目攻坚为统揽，坚定不移开足项目攻坚、投资拉动引擎，大抓项目、抢抓项目，书写出项目攻坚成就的崭新篇章。

　　开动新区经济发展主引擎

　　搅拌机轰隆隆转动，塔吊不断运输材料，工人忙着在完工的主体框架内拌沙、砌砖……5月18日，四川师范大学附属第四实验学校项目现场奋战鏖战正酣。登科街道义阳二街居民姜艳蓉兴奋地说：“听说学校今年秋季就开始招生了，山区的孩子也终于能享受到成都的优质教育了。”

　　总投资2.5亿元、占地约300亩的川师大附属第四实验学校是恩阳区2013年实施的重点项目，也是该区的招商引资项目。2013年10月15日，区委书记梁津华，区委副书记、区长王清平主动前往川师大，建立了战略合作关系。11月19日,川师大与区政府签订川师大附属第四实验中学建设项目协议，40余天后实现了顺利开建。

　　主要领导身先士卒，恩阳区在项目工作上人人干劲十足。全区上下以锲而不舍的钉子精神，走出去抓项目、跑上去要政策，围着项目转，盯着项目争，用尽心思、不遗余力争取项目，保障了一批涉及基础设施、交通、农业、水利、重大产业等多个领域的项目顺利开工落地。

　　翻开恩阳今年1-4月项目工作成绩单：新开工项目45个，在建项目77个。对比过去，2013年，全年新开工46个;2014年，全年新开工48个。

　　一个季度就基本“追”上了往年一整年的项目数，一年的计划开工数超过过去两年的总和。

　　“新区发展形势所迫。”恩阳区负责人坦言，新区的发展时间晚一拍、发展起点慢一步，但同样要完成到2020年同步实现全面小康任务，唯有树立“后发也要高点起步”的坚定信念，加快后发赶超步伐。

　　而破题之举，恩阳唯有项目攻坚。

　　数据显示，恩阳新区成立以来，共实施重大项目155个，累计完成重点项目投资259.8亿元。

　　项目开工越来越多、实施面越来越大，项目建设已成为加快新区经济发展的主引擎。

　　"六个一" 护航项目推进

　　城区供水技改扩容工程提前30天建成使用;恩阳公路二街路面整治主体工程超预定工期22天完工;渔(溪)苍(溪)公路渔溪至龙山段路面维修工程提前15天完工;巴恩快速通道恩阳芦溪河段实现双幅通车;恩阳新大桥、芦溪河大桥主体工程完工;义阳大道、魁字湾街、登科寺路等旧城干道改造工程和沿街店面风貌塑造完工……

　　伴随着新区新项目的纷至开工、完工，提前、加快成为该区在建项目新热词。而在喜人成绩的背后，是恩阳区始终坚持“六个一”项目推进机制。即“一个项目、一个挂联领导、一个责任单位、一个工作班子、一个工作计划、一月一次问诊会”。

　　恩阳区发改局负责人介绍，开工的每一个项目都实行了定目标、定人员、定时限，重点强化项目全程跟踪管理。此外，还对所有项目按照“一对一”的方式安排特邀监察员全程紧盯项目建设，对推进中遇到的“中梗阻”提供全程跟踪式、保姆式保障。

　　4月29日，全区重点项目推进现场会召开。会议“扬短避长”，专门到推进缓慢的重点项目现场办公，研究解决推进过程中的具体问题。在现场，项目“六个一”的责任方“报忧不报喜”，逐一“交账”，针对问题现场提出整改措施和完成时限。而在一旁，区目督办作好登记，还将在城区显要位置和媒体对外公布。

　　这样的逗硬举措，在恩阳早已成为常态。各项目责任方认为，恩阳的“六个一”机制增添了责任链条上各方的责任感和危机感，催生了担当意识。在各项目工地现场，业主方和施工方面对照倒排的工期目标立下“军令状”!一时之间，把立“军令状”的勇气和决心，转化为各项目工地围绕节点克难攻坚、竞相追逐的实际行为。

　　抓项目推进已转化为思想自觉、行动自觉

　　每日早晨6时，天刚微微亮，之字河施工现场技术人员杨森就弓着身子往桥拱上爬。平常一天，10个小时的工作时间太正常不过了。对他而言，针刺的太阳习以为常，连续两昼夜的混凝土浇注也能坚持。“担心这孩子还像一个月前高烧到39.7摄氏度，闷起不说话，还在桥上奋战。下桥时，他已眼眶瘦削、面色苍白，站都站不稳了。”施工负责人朱开和心疼地说。

　　杨森这样的建设者，在恩阳项目工地不是个例，更不是特例。走进巴恩快速通道恩阳段，上百名建设工人对照完工节点任务，抓紧栽植行道树，填充中间隔离绿化带所需的泥土。工人朱海东介绍，现在无论天晴下雨、白天黑夜，都按两班倒24小时施工。“以前十二点时便头晕目眩，现在早已习惯了。”

　　夜间，走进麻石垭保障性住房现场，闪闪焊光格外引人注目。电焊工李成明左手拿着面罩，右手拿着焊钳，蹲在一处、低着头不停地工作着。一再招呼下，他停下手中的活儿，站起身来，一只手捶打着腰部，一只手揉着涨红的眼睛说：“眼睛有点遭不住，但看到高楼一天天升高，心里宽慰多了。”

　　在恩阳，抓项目推进已转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉。除建设者围绕节点任务，倒排工期，放弃休息，全天奋战外，区软建办开通热线，随时解决制度层面的“玻璃门”、办事服务的“中梗阻”、监督问责的“软着陆”问题。区级媒体开辟“阳光追责”栏目，公开曝光破坏投资环境、妨碍发展的反面典型，严肃查处损害投资软环境建设的人和事。而各重点项目的干部职工实行全年工作制，把办公地点搬到了工地上，察看进度，清点人员、机具到位情况，主动当好协调员、服务员。各挂联领导、责任单位主要负责人经常暗访督查重点工程，并针对各工程施工存在的问题现场督办，积极为施工企业清场开道。

　　各方齐心协力，更迎来项目攻坚捷报频传。据统计，该区2013年完成重点项目投资63.52亿元，占年度计划的119.54%;2014年完成投资148.23亿元，占年度计划的105.39%。今年1-4月，全区77个在建项目累计完成投资48.05亿元，完成时序计划投资的102.23%。(转自2015年5月24日《巴中日报》头版头条)